Cours

32 leçons reliées à une méthode, une évaluation et un livrable.

Chaque leçon réunit les notions, un exemple guidé, les erreurs à éviter, une auto-évaluation, un livrable et les sources officielles.

Programme 01

DSCG UE 1

Gestion juridique, fiscale et sociale

01

Qualifier avant de répondre

Objectif
Transformer un cas en faits utiles, acteurs, actes, dates et question juridique.
Méthode
Repérer les verbes d’action, classer les faits et formuler une question neutre.
Livrable
Fiche de qualification juridique
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02

Construire le raisonnement

Objectif
Enchaîner règle, conditions, application aux faits et conclusion sans réciter le cours.
Méthode
Rédiger un syllogisme complet, puis vérifier chaque condition avec un fait précis.
Livrable
Trame de réponse en quatre blocs
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03

Maîtriser les contrats

Objectif
Analyser formation, exécution, inexécution, garanties et responsabilité.
Méthode
Identifier l’obligation, le manquement, le préjudice, le lien et le remède.
Livrable
Grille d’analyse contractuelle
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04

Lire la vie des sociétés

Objectif
Relier forme sociale, pouvoirs, décisions collectives et responsabilité des dirigeants.
Méthode
Comparer règle légale, statuts, délégations et intérêt social.
Livrable
Carte des pouvoirs et contrôles
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05

Traiter les groupes et opérations

Objectif
Qualifier prises de participation, conventions, restructurations et transmission.
Méthode
Séparer effets juridiques, fiscaux, sociaux et calendaires.
Livrable
Tableau des conséquences
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06

Réagir aux difficultés

Objectif
Distinguer prévention, procédures amiables et procédures collectives.
Méthode
Situer la trésorerie, la cessation des paiements, les objectifs et les acteurs.
Livrable
Arbre de décision
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07

Structurer l’analyse fiscale

Objectif
Identifier fait générateur, base, taux, redevable et obligations déclaratives.
Méthode
Traiter séparément qualification, calcul, exigibilité et preuve.
Livrable
Fiche de calcul commentée
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08

Relier droit social et décision

Objectif
Analyser contrat de travail, pouvoir disciplinaire, représentation et rupture.
Méthode
Vérifier la procédure, les motifs, les délais applicables et les pièces disponibles.
Livrable
Chronologie de traitement
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01

Cartographier les référentiels

Objectif
Situer comptes individuels, consolidation, information financière et audit.
Méthode
Identifier l’entité, le périmètre, le référentiel et la date avant tout calcul.
Livrable
Fiche de cadrage comptable
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02

Déterminer le périmètre

Objectif
Qualifier contrôle exclusif, contrôle conjoint et influence notable.
Méthode
Analyser pouvoir, droits substantiels, exposition aux rendements et capacité d’action.
Livrable
Tableau des liens et méthodes
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03

Préparer les retraitements

Objectif
Harmoniser méthodes, dates, opérations internes et évaluations.
Méthode
Traiter les écarts un par un avec origine, écriture, impôt différé et effet final.
Livrable
Journal de consolidation
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04

Calculer l’acquisition

Objectif
Décomposer coût, actifs identifiables, passifs, intérêts et écart d’acquisition.
Méthode
Construire un tableau d’acquisition avant de passer les écritures.
Livrable
Tableau d’écart d’acquisition
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05

Traiter les impôts différés

Objectif
Relier valeur comptable, base fiscale et conséquences futures.
Méthode
Qualifier différence temporelle, sens futur et conditions de comptabilisation.
Livrable
Tableau des différences temporelles
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06

Analyser les restructurations

Objectif
Lire fusion, apport et échange de titres comme une suite d’étapes.
Méthode
Séparer parité, rémunération, valeurs, écritures et effets sur les capitaux propres.
Livrable
Dossier de restructuration
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07

Planifier une mission d’audit

Objectif
Relier connaissance de l’entité, risques, assertions, seuils et procédures.
Méthode
Partir des risques d’anomalies, puis justifier nature, calendrier et étendue des travaux.
Livrable
Plan de mission
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08

Conclure et communiquer

Objectif
Évaluer les anomalies, les preuves, les événements et la cohérence de l’opinion.
Méthode
Rapprocher chaque conclusion d’une preuve et chaque réserve d’un effet identifié.
Livrable
Note de synthèse d’audit
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Programme 03

Conformité

Gouvernance, dispositifs et réflexes professionnels

01

Organiser la gouvernance

Objectif
Définir rôles, indépendance, escalades et information des instances.
Méthode
Attribuer décision, exécution, contrôle, conseil et supervision pour chaque obligation.
Livrable
Matrice des responsabilités
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02

Cartographier les risques de non-conformité

Objectif
Relier obligations, scénarios, expositions, contrôles et plans d’action.
Méthode
Décrire le scénario avant de le noter et conserver les justifications.
Livrable
Cartographie documentée
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03

Piloter la veille normative

Objectif
Détecter un changement, mesurer son impact et suivre sa mise en œuvre.
Méthode
Tenir un registre avec source, propriétaire, échéance, décision et preuve.
Livrable
Registre de veille
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04

Traiter alertes et enquêtes

Objectif
Organiser réception, tri, confidentialité, investigation et clôture.
Méthode
Séparer recevabilité, mesures conservatoires, collecte des faits et décision.
Livrable
Protocole d’enquête
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05

Prévenir la corruption

Objectif
Identifier situations sensibles, tiers, cadeaux, conflits et paiements atypiques.
Méthode
Appliquer une diligence proportionnée au risque et tracer les validations.
Livrable
Grille d’évaluation des tiers
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06

Structurer les diligences clients

Objectif
Comprendre identification, connaissance, surveillance et escalade.
Méthode
Adapter l’intensité des contrôles au profil de risque et aux signaux observés.
Livrable
Dossier de connaissance client
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07

Relier données, cyber et IA

Objectif
Cartographier usages, responsabilités, données, sécurité et contrôles.
Méthode
Documenter finalité, base, accès, durée, risque et validation humaine.
Livrable
Fiche d’usage conforme
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08

Mesurer l’efficacité

Objectif
Passer de la présence d’un dispositif à la preuve de son fonctionnement.
Méthode
Combiner indicateurs, tests, incidents, retours d’expérience et plans d’action.
Livrable
Tableau de bord de conformité
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Programme 04

Gestion des risques

De l’identification au pilotage

01

Relier risques et objectifs

Objectif
Formuler un risque comme l’effet de l’incertitude sur un objectif.
Méthode
Écrire cause, événement, conséquence, objectif touché et horizon.
Livrable
Fiche de scénario de risque
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02

Construire une taxonomie

Objectif
Classer sans doublonner ni masquer les dépendances entre risques.
Méthode
Combiner familles communes et vocabulaire propre à l’activité.
Livrable
Arborescence des risques
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03

Évaluer qualitativement

Objectif
Rendre probabilité, impact et maîtrise comparables et justifiables.
Méthode
Définir les échelles avant la notation et conserver les faits utilisés.
Livrable
Barème d’évaluation
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04

Quantifier l’exposition

Objectif
Utiliser scénarios, distributions, sensibilités et dépendances avec prudence.
Méthode
Séparer données, hypothèses, modèle, résultat et limites.
Livrable
Note de quantification
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05

Choisir une réponse

Objectif
Comparer évitement, réduction, transfert, partage et acceptation.
Méthode
Évaluer coût, délai, efficacité, effets secondaires et risque résiduel.
Livrable
Plan de traitement
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06

Concevoir les indicateurs

Objectif
Construire des KRI qui signalent une évolution exploitable.
Méthode
Définir propriétaire, source, fréquence, seuils et action associée.
Livrable
Fiche KRI
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07

Tester les scénarios extrêmes

Objectif
Examiner la robustesse d’une organisation au-delà du scénario central.
Méthode
Formuler un choc cohérent, ses transmissions, ses décisions et son retour à l’équilibre.
Livrable
Scénario de stress
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08

Rendre compte et réviser

Objectif
Présenter exposition, tendances, décisions et incertitudes aux instances.
Méthode
Mettre en avant les changements, dépassements, arbitrages et actions en retard.
Livrable
Tableau de bord des risques
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